إدارة الموارد البشرية المرنة.. ما أهميتها وكيف تطبق؟

إنجاز العمل

عندما يعمل الموظفون عن بعد، قد تشعر بالقلق من أنهم ليسوا بنفس فاعلية وجودهم الفعلي في المكتب.

أولًا، تحتاج إلى ترسيخ ثقافة الثقة من خلال الحوار المفتوح والبناء.

بعد ذلك، يجب أن يدرك المشرفون أن أداء عمل الموظفين لا يعتمد فقط على وجودهم الفعلي في مكان العمل. كما يجب تقييمه باستخدام مؤشرات الأداء. قم بإعداد نظام منظم للتقييم والإدارة القائمة على الأداء، واتفقوا بشكل متبادل على مخرجات العمل والجداول الزمنية.

التواصل المنتظم؛ هو مفتاح النجاح في العمل المرن. تأكد من وجود قنوات اتصال كافية وشجع فريقك على استخدامها بشكل متكرر.

على سبيل المثال؛ وجود منصة واحدة للتحديثات اليومية حول تقدم المشاريع والأهداف التجارية الفورية، وأخرى للاجتماعات الأطول والمجدولة بانتظام لمناقشة القضايا الأوسع. هذا لا يبقي المشرفين على اطلاع دائم ويضمن إنجاز العمل فحسب؛ بل يغرس أيضًا شعورًا بالمساءلة في الموظفين.